פעם היה מספיק ליוצר תוכן מצליח לצבור עוקבים, להעלות סרטונים ולסגור מדי פעם קמפיין מסחרי. היום, עבור חלק מהיוצרים, מאחורי החשבון ברשת החברתית כבר מסתתר עסק לכל דבר: עורכים, ספקים, ציוד, פרסום, שיתופי פעולה עם מותגים ולעיתים גם קהל שמשלם ממדינות שונות בעולם.
לפי נתון של גולדמן זאקס, תעשיית היוצרים מגלגלת כיום כ-480 מיליארד דולר. אלא שככל שהפעילות הופכת גלובלית יותר, צצה בעיה הרבה פחות נוצצת מתוכן ואלגוריתמים: הכסף עצמו. יוצר ישראלי יכול להחזיק קהל בניו יורק, לעבוד עם עורך בלונדון ולקבל הכנסות דרך פלטפורמה בינלאומית. בדרך, התשלום עשוי לעבור בין מערכות בנקאיות, מטבעות ורגולציות שונות. עבור יוצר שכבר מעסיק אנשים ומשקיע כסף בהפקות, הזמן שבו הכסף מגיע לחשבון הופך לחלק מהניהול השוטף של העסק.
"ברגע שיוצר מגיע לקהל בינלאומי, הוא הופך הלכה למעשה לחברה גלובלית קטנה הנדרשת לנהל תזרים מזומנים, לשלם לספקים ולעקוב אחר הוצאות", אומר אדם כהן, Chief Growth Officer ב-Payoneer. "עיכוב בתשלום פירושו עיכוב בהפקה הבאה. עמלות מיותרות משמעותן פחות כסף שניתן להשקיע בחזרה בעסק".
מחפשים עבודה חדשה? מאות משרות פתוחות מחכות לכם באתר ג'ובנט מקבוצת וואלה >>
מיוצר תוכן למנהל עסק
הבעיה הזו הופכת משמעותית יותר ככל שמודל ההכנסות של היוצרים מתרחב. לא מדובר עוד רק בכסף שמגיע מפרסומת אחת או משיתוף פעולה נקודתי. יוצרים יכולים לקבל תשלומים מפלטפורמות, מקהילות של מנויים ומפעילות במדינות שונות, ובמקביל לשלם לעורכים, לפרילנסרים ולספקים.
פלטפורמות כמו TikTok LIVE ו-Patreon הן שתי דוגמאות המובאות בחומר לשימוש בתשתיות תשלום בינלאומיות של Payoneer. TikTok LIVE מאפשרת ליוצרים ביותר מ-120 מדינות לקבל תשלום ישירות לחשבון הבנק ובמטבע מקומי. Patreon, שמשרתת לפי הנתונים יותר מ-300 אלף יוצרים, מציעה בין היתר ארנק רב-מטבעי והעברות לחשבונות בנק.
מאחורי השירותים האלה נמצא אתגר שגם הפלטפורמות עצמן צריכות לפתור: ככל שהן פועלות ביותר מדינות, הן נדרשות להתמודד עם מערכות בנקאיות שונות, מטבעות שונים ורגולציה מקומית. במקום לבנות תשתית נפרדת בכל מדינה, הן יכולות להתחבר לספקי פינטק שמרכזים כמה אפשרויות תשלום באמצעות אינטגרציה אחת.
"שליטה גדולה יותר על ההכנסות"
אלכס צייטלין, מייסד הערוץ "באים אל הפרופסורים", הוא דוגמה לאופן שבו פעילות תוכן עצמאית יכולה להפוך למערך עסקי שחוצה גבולות. לפי הנתונים שנמסרו, התכנים שלו מגיעים לכמיליון צפיות בחודש בכלל הפלטפורמות, ובהן גם הערוצים הבינלאומיים Kedem ו-Global Insights, כאשר חלק משמעותי מהמודל נשען על מימון קהילתי.
"בהשוואה לפלטפורמות הגובות נתח גדול יותר מהכנסות היוצרים, פטריאון מאפשרת לחלק משמעותי הרבה יותר מהכנסות המנויים להישאר בידי היוצר", אומר צייטלין. "הדבר מעניק למשפיענים עצמאיים שליטה גדולה יותר על ההכנסות שלהם, על הקהילה שהקימו, על אסטרטגיית התמחור ועל הפיתוח העסקי שלהם לטווח הארוך".
אלא שגם בין היוצרים עצמם הצרכים שונים. יוצר אחד עשוי לרצות להעביר מיד את הכסף לחשבון המקומי כדי לממן הוצאות שוטפות, בעוד אחר יעדיף להשאיר את ההכנסה בדולרים, לשלם באמצעותה לספקים בחו"ל ורק לאחר מכן להמיר את היתרה למטבע המקומי.
המשותף לשניהם הוא הצורך בגמישות ובשליטה על הכסף. ככל שיוצרי תוכן הופכים לעסקים מורכבים יותר, התשתית הפיננסית כבר אינה רק פרט טכני שמתרחש מאחורי הקלעים — היא הופכת לחלק מהיכולת שלהם להמשיך לעבוד, להעסיק אנשים ולהשקיע ביצירה הבאה.
ובמובן הזה, ייתכן שהשלב הבא בכלכלת היוצרים יהיה הרבה פחות נוצץ מאלגוריתם חדש או כלי AI לעריכת סרטונים. בזמן שהתוכן כבר מזמן חוצה גבולות, גם המערכות שמנהלות את הכסף שמאחוריו נדרשות להדביק את הקצב.