שמיים סגורים, תקשורת פתוחה: המנהלים שנתקעו בחו"ל מדברים

"ביום חמישי לפני שבועיים טסתי לארה"ב. מאז אני נמצא בלוס אנג'לס, מתגעגע ודואג לאשתי, לילדים ולעובדים. למרות הפער של 10 שעות, אני מקיים פגישות שוטפות גם בלילה, כדי לצמצם את הפגיעה בעבודה השוטפת", מספר אופיר אייזיק, מנכ"ל ONE Data מקבוצת וואן טכנולוגיות.

"יש לנו עובדים שחטפו טיל והבית שלהם נהרס, עובדים שהמשפחות שלהם נפגעו, עובדים עם אתגרים אישיים כתוצאה מהמצב, עובדים עם ילדים קטנים וכאלה שנמצאים בחו"ל ולא יכולים לחזור. זה אתגר לסייע לכולם מרחוק, אך לשמחתי הצוות בארץ עושה עבודה מדהימה כדי לחבק את כולם ולספק להם מעטפת תומכת ובית חם".

אייזיק אומר כי עד כה הוא לא חווה גילויי אנטישמיות בלוס אנג'לס, נהפוך הוא - "יש גילויי חיבה מצד האוכלוסייה המקומית המגוונת שחיה כאן. הקהילה הישראלית המקומית וארגון IAC אימצו את עשרות הישראלים שנאלצו להישאר כאן וחיבקה אותנו. הציעו סידורי לינה ואירוח לארוחות שבת, ובגדול כל עזרה שנדרשת. זו תחושה מאוד מיוחדת להבין שכיהודי וכישראלי, אתה אף פעם לא לבד בעולם".

כחמש שעות לאחר ההמראה, הודיע הטייס שהמרחב האווירי נסגר בעקבות מתקפה באיראן - והמטוס שב ללוס אנג'לס. מאז, ליזה תבורי, סמנכ"לית מש"א באורמת טכנולוגיות, עשתה דרך ארוכה, מלוס אנג'לס לנבדה, לפרנקפורט ולאתונה, שם היא שוהה כעת, לבד.

מרגע שהבינה שמדובר באירוע ממושך, היא נכנסה לפעולה ומנהלת שיחות זום מסביב לשעון כדי ללוות את העובדים ולסייע בשמירה על השגרה. "יש לנו 24 עובדים ש'נתקעו' במדינות שונות - דאגנו שיישארו במקום יציב, ואורמת מממנת עבורם לינה, אש"ל ותשלום מלא". למרות המרחק, לדבריה, התחושה היא של תמיכה: "אנשים מבינים את הקושי ומחבקים - זה מחזק מאוד."

לגבי החזרה ארצה, תבורי אופטימית: "אני אמורה לחזור מחר ומקווה שזה ייצא לפועל".

"כמנכ"ל חברת ביוטק ישראלית עם פעילות גלובלית, רוב הטיסות שלי לחו"ל הן לצרכי עבודה, אבל הפעם נסעתי לניו יורק לחתונה משפחתית עם אשתי והתינוקת. בדיעבד, מסתבר שעלינו על אחת הטיסות האחרונות שיצאו מישראל לפני המלחמה עם איראן", מספר ד"ר ליאור שאלתיאל, מנכ"ל חברת NurExone Biologic.

אחרי שהשאירו שניים מילדיהם אצל סבא וסבתא, ליאור ובת זוגו עושים כל מה שניתן כדי לחזור הביתה בהקדם. במקביל, הוא ממשיך לעבוד בניו יורק מסביב לשעון, לשמור על קשר עם 20 עובדי החברה שעובדים רצוף בישראל, ולקיים פגישות עם משקיעים ובנקי השקעות, כחלק מהרחבת הפעילות של NurExone לארה"ב.

"אנחנו זוכים לחום ותמיכה מהקהילה הישראלית החזקה שכאן, שנרתמה לעזור לישראלים במצבנו, וגם לתמיכה אדירה מישראל, וזה עוזר לנו לצלוח את התקופה הזו. מבחינת העבודה - הפעילות בארץ נמשכת: רוב העובדים פועלים מהבית, אך יש גם משימות חיוניות שמתבצעות במעבדה בחיפה, בהתאם להנחיות פיקוד העורף. כאן בניו יורק, אני עושה מהלימון לימונדה - ממשיך לעבוד כרגיל ומנצל את הזמן כאן כדי לטפח קשרים ולקדם מהלכים שאי אפשר לקדם מהארץ".

אור דנון, מנכ"ל היילו, שוהה כעת באתונה יחד עם ה-CTO ומנהל את החברה מרחוק. לדבריו, "הניסיון שלנו בעבודה היברידית עוד מימי הקורונה איפשר לנו להמשיך להתנהל כרגיל. רוב העובדים פועלים מהבית ללא הפרעה".

לדבריו, האתגר המרכזי הוא דווקא המגבלות על כניסה ויציאה מהארץ, שפוגעות בפגישות שתוכננו מראש עם לקוחות ובשילוח סחורה לחו"ל. יחד עם זאת, בימים האחרונים מחצית מהנהלת החברה פועלת מחו"ל. "פתחנו מפקדה זמנית באתונה, ורבים מהמנהלים שוהים שם בנסיעת עבודה. הנוכחות המשותפת הזו דווקא חיזקה את התיאום בנינו."

לצד אתגרי הכניסה והיציאה מהארץ, היחס מהמשקיעים ומהקהילה המקומית מספק חוסן רגשי ותמיכה: "אנשים מביעים דאגה כנה לשלומם של עובדי החברה ולמשפחותיהם. דווקא מתוך המציאות הזו, חשוב לנו להמשיך לשדר יציבות ונוכחות".